Het is lastig om oude patronen te doorbreken. Ik weet er alles van: na 17 jaar bij Kontour neem ik de telefoon nog regelmatig automatisch op met Hielke ‘…van Kontour’. Oh nee! Ik ben nu van Rekreation. Gewenning is verleidelijk. Ook de recreatiemarkt volgt al jaren dezelfde routes. Maar: patronen die lange tijd logisch waren, zouden vandaag de dag zomaar verdere professionalisering in de weg kunnen staan. Dat vraagt om een frisse blik op bestaande uitdagingen!
Rekreation is met ingang van dit jaar kennispartner bij Pretwerk.nl. Zij gaan de lezers van ons platform informeren over nieuwe concepten en actuele dilemma’s in de vakantieparken- en hotelmarkt. Is er een onderwerp waar jij graag wat meer over wilt weten, stuur dan je suggestie voor een artikel naar redactie@pretwerk.nl
redactie Pretwerk.nl
Durf vooruit te kijken
Bij veel eigenaren van vakantieparken en hotels ligt de focus sterk op de dagelijkse operatie, terwijl het product zelf – de vakantiehuizen – bij een groot deel van de parken zijn verouderd en niet langer aansluiten bij de eisen en wensen van de gast.
Eind vorig jaar ging bij mij de bouwhelm af. Met ons nieuwe bedrijf Rekreation kan ik mijn kennis van de markt en van ontwikkeling (in de breedste zin van het woord) inzetten vanuit een ander perspectief: dat van de eigenaar met een langetermijnvisie. Iets wat me altijd al bezighield, kan ik nu centraal gaan stellen. En hoe meer ik hiermee bezig ben, des te meer ik overtuigd raak dat een integrale benadering in combinatie met innovatie kan zorgen voor een nieuwe stap in de professionalisering van onze markt. Kortgezegd: probeer het totaalplaatje aan te pakken over een langere termijn, met innovatieve aanpassingen. Kijk niet naar waar je eind dit jaar staat, maar waar je over een aantal jaren als geheel moet staan.
Pak je visie als één organisatie aan, in plaats van ‘verschillende eilandjes’ die naast elkaar het park runnen, met diverse belangen en verschillende verdienmodellen, met soms een tegenstrijdige aanpak, zonder de echte noodzaak van innovatie in te zien. Maar: innovatie is wenselijker dan ooit.
Een beetje hulp nodig?
Vroeg of laat moet de enorme voorraad aan bestaande recreatiewoningen verduurzaamd gaan worden. Dat is hét moment om veel bedrijfsmatiger naar het vastgoed te kijken en de hele exploitatie efficiënter in te richten. Met behulp van alle innovaties die al in de markt beschikbaar zijn, maar nu slechts sporadisch worden gebruikt.
En juist op dit onderdeel van verduurzaming struikelt een ondernemer vaak. Want dit vergt een enorme investering! En de huisjes kunnen best nog even mee, toch?
Nee! Laat dit kortetermijndenken los. Kom met een plan voor verduurzaming en upgrades en pak de regie van de totale exploitatie. Kijk daarbij vanuit het perspectief van een ‘asset manager’. Asset management gaat over het vraagstuk hoe je het vastgoed (de ‘assets’) voor langere termijn en over de hele levenscyclus in goede conditie houdt. Bepaal eerst je strategie: wat gaat je (nieuwe) doelgroep zijn, welke (her)positionering kies je en wat wil deze frisse doelgroep beleven? Hoe scherper je dat hebt, hoe beter je de juiste keuzes kunt maken in o.a. materialisatie, inrichting en systemen, maar ook in parkaanleg en natuur. De goede keuzes van nu groeien letterlijk door naar de toekomst!
Met zo’n gedegen plan weten banken en andere financiers dat de cashflow voor de komende jaren wel goed zit, en is de kans een stuk groter dat ze willen meehelpen. Want één ding staat als een paal(woning) boven water: we blijven op vakantie gaan en het aantal buitenlandse toeristen zal de komende jaren alleen maar stijgen.
Met dank aan (redacteur van dit artikel):
Hielke Tillema, directeur van Rekreation
“Het is heel lastig om door de bomen het bos te zien. Daarom willen wij parkeigenaren en initiatiefnemers ondersteunen bij het realiseren van de volle potentie van hun plek of park, met een frisse blik van buitenaf. Geen losse adviezen of rapporten die uiteindelijk weer in een la verdwijnen, maar begeleiding op strategisch niveau, ínclusief de daadwerkelijke uitvoering. Zodat de dromen uit de conceptfase uiteindelijk in de fijnste details terugkomen, op het gebied van vastgoed, parkinrichting, de juiste software en slimme technologie. Dán blijft er meer tijd over voor wat echt belangrijk is: ondernemen en gasten een onvergetelijk verblijf bezorgen. Wij dromen graag met u mee!“
Hielke Tillema